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2020年首届医护辅一体化新进展研讨会圆满落幕
来源:康护之家 | 作者:企划宣传部 | 发布时间: 61天前 | 26 次浏览 | 分享到:
2020年08月15日下午2点,由泰心康护健康管理有限公司(泰心康护)主办的“2020年首届医护辅一体化新进展研讨会”在河北省石家庄市举行。参会嘉宾由来自国内十余家三甲医院的近40名临床护理领域的专家,康护之家董事长张艳江、副总经理黄海为代表的企业管理精英组成。

随着我国人口老龄化程度加重,大多数家庭面临着照护人员紧缺的问题,大多数医疗机构面临着护士人力资源配备的不足。国家政策导向上,医改持续深入,医院探视管理从限制陪伴逐步走向无陪伴,国家支持社会力量参与优质护理服务工程。

目前国内陪护模式停留在传统的一对一陪护服务模式,部分第三方公司也在尝试服务模式的创新,提升服务质量,但仅仅是对时间、人员的简单调配,未有太多的创新。

2020年新冠疫情的爆发,医护的工作压力倍增,几乎所有医院出于院感控制的要求,对住院患者强化探视管理,家属的需求与医院的需求时有冲突。在政策导向、社会需求、疫情防控等多重要求的结合下,顺应医疗机构护理服务发展创新的趋势,一种新的护理服务模式——“医护辅一体化模式”,由泰心康护健康管理有限公司倡导,同部分医疗机构的共同合作探索,成为2020年乃至未来一段时间的新技术、新模式。


“医护辅一体化模式”,指医生、护士、护理员(护工)三方组成服务团队,医生负责诊疗、护士负责医疗护理、护理员(护工)负责生活护理。三方责任清晰,紧密配合,为患者提供全程、全面、连续、延续的优质护理服务模式。

2020年08月15日下午2点,由泰心康护健康管理有限公司(泰心康护)主办的“2020年首届医护辅一体化新进展研讨会”在河北省石家庄市举行。参会嘉宾由来自国内十余家三甲医院的近40名临床护理领域的专家,康护之家董事长张艳江、副总经理黄海为代表的企业管理精英组成。

 


本届研讨会旨在通过部分护理专家分享“医护辅一体化”模式在临床科室中的探索与实践经验,同参会临床护理领域同仁共商在适应国家医疗改革方向、构建和谐医患关系要求、新冠疫情防控需要下符合当代医疗模式要求的新型护理服务模式



研讨会特邀河北省中医院护理部主任尹晓华女士担任大会主席,河北省中医院肛肠二科护士长薛丽女士、外一科护士长张亚丽女士,河北医科大学第四医院外科总护士长许夕霞女士、胸外科总护士长赵俊敏女士作为分享嘉宾。各位嘉宾通过理论与实践相结合、图文并茂的形式,深入浅出的阐述了“医护辅一体化”模式在临床科室的探索、建立以及实践经验。直观的数据、显著的成效对比,使所有参会人员深感“医护辅一体化”模式为医院、科室带来的明显改变。



尹主席作为医疗机构护理管理者,认可对于“医护辅一体化”模式给护理管理带来护士人力配置更高效的改变,特别是疫情期间第三方公司的护理员不惧危险,冲到一线,为医院的护理管理工作作出了不可忽视的贡献。



薛丽护士长从传统护理模式与“医护辅一体化”模式进行比较,通过精细化的管理保障高质量服务。



许夕霞护士长认为“医护辅一体化”模式让患者办完住院手续后,一切由医院接管,从根本上改变以往“一人患病,全家忙乱”的局面,减轻住院患者家属的陪护负担,提高患者及社会的满意度。


张亚丽护士长对“医护辅一体化”模式在外一科的探索与实践进行分享,她认为无陪护病房应做到病房整洁、护士纯粹、家属放心、病人安心、医生满意。


赵俊敏护士长对“医护辅一体化”模式中护理员的培训与管理展开详细讲解,她认为护理员应有专业陪护能力、通俗易懂表达能力和高效有序的工作能力。

研讨会进行中不乏掌声,分享嘉宾的亲身经历引起与会人员的共鸣,对于“医护辅一体化”模式中的“辅”(即护理员、护工)的管理时要有制度、有温度、有深度。谈及“辅”在一体化模式中的作用,从不被接受到赢得尊重,不免让人为之动容。


康护之家董事长张艳江诠释创立企业的初心、未来企业的发展方向,并结合本次研讨会对护理服务产品研究的升级迭代进行了阐释,并邀请各位护理专家一起共同探讨更高层次的学术研究。


康护之家副总经理黄海对康护之家(泰心康护母公司)架构、优势及各板块业务做了简要介绍。


精彩分享结束,参会人员针对“如何构建高效紧密的医护辅管理模式”展开激烈讨论。各位专家高度认同“医护辅一体化”,并愿结合医院及科室情况做出积极探索,同时对新模式开展下企业运营管理工作提出了更高的要求。


尹主席表示本次研讨会为护理同仁搭建学术交流的平台,从多角度探讨“医护辅一体化”,开通合作共赢桥梁的同时,为进一步提高医、护、患三者的满意度奠定了基础。历时4小时,会议圆满落幕,“医护辅一体化”模式将诊疗、护理、康复工作形成一体化服务团队,符合当代医疗模式要求的新型护理服务模式,将助力医疗机构深化优质护理服务内涵。